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黃新主席在集團民主生活會上發言
 
   
在集團民主生活會上發言提綱
黃新
2009年5月15日
同志們:
  我們按照市委組織部、市國資委以及集團科學發展觀教育的計劃安排,今天召開集團黨委民主生活會,這既是一次學習實踐活動的重要活動,也是一次正常的黨內民主生活。集團成立后,去年年底召開了一次民主生活會,同志們相互之間開展了批評與自我批評,達到了理想的目的。今天同樣在學習科學發展觀活動中,通過學習、實行民主生活,更加有利于我們認識自己,看到差距,也更加有利于同志間的相互幫助。也很高興,市委組織部、市國資委的領導也一起參加我們集團的民主生活會。作為班長,我先行發言,剖析存在的問題,還請同志們多提寶貴意見。
(一)我個人存在的不足
1、思想觀念與發展的要求不完全適應。在經濟發展上,雖然發展的意識很強,設想很多,但往往由于處理繁雜的事務較多,造成思路不寬、步子不大。在這次學習活動中征求意見時,一些基層干部和群眾對我們提出了很多期望和建議,要求我們進一步“按照現代企業規范管理的要求,盡快完善集團的各項規章制度,進一步建立健全集團的管理機制;對集團各下屬公司的資源進行優化組合,形成集團合力優勢,尋求更加明確的經營模式;利用好現有的各種有形資產無形資產,最大限度發揮其作用,實現其價值;各下屬公司依托大集團,明確今后的發展目標,進一步擴大業務發展!蓖瑫r培養新的經濟增長點,謀求新的經濟發展。我作為集團的一把手,必須著眼大發展、理清大思路、制定大舉措,使集團經濟發展、工程推進取得突破性新進展。
  2、在實際工作中還存在急躁現象。面對十分繁重的工程任務,本人有時說話重、語氣急。這些對難免會影響基層干部群眾的情緒。
  3、理論知識與實際工作不完全適應。由于我本身工作就是發展經濟、維護穩定,帶領廣大干部群眾完成市委、市政府確定的城市建設和城市發展的目標。而在實際工作中,由于自己忙于事務多,自覺運用科學發展觀來指導公司發展還存在一定的差距。,尤其是對市場經濟知識、對重點工程安排、有效的科學組織方法、辦法還顯得陳舊,實用法律、法規的學習得不夠深入。面對新形勢、新任務、新目標,決定了自己必須努力學習,不斷提高決策水平和領導能力,掌握新時期市場經濟知識,提高駕馭經濟全局的本領。
(二)領導班子存在的不足
1、思想解放還不夠,觀念轉變太慢,缺乏強烈的憂患意識和緊迫感,還習慣于傳統的發展思維,習慣于傳統的發展路徑,對保值增值、盈利模式、城市建設發展的規律性的東西研究還不夠。
2、缺少前瞻性思維,體制機制創新力度不大,進一步深化改革的勇氣還不夠。集團的法人治理結構步伐還不快。
3、理論學習和思考總結企業發展規律還不夠深入,機關作風和效能建設還有待進一步加強。
(二)黨委成員存在的不足
1、學習和理解還不夠系統和自覺,對新形勢下如何做大、做強城發集團以及黨建工作的研究還不夠深入。
2、在自我加壓、創造性地開展工作上還存在不足。
3、與干部職工開展經常性談心交流工作還不夠多。
4、經常性地深入基層調查研究還不夠。
三、對存在問題的原因分析
對照實踐科學發展觀的具體要求,分析根源,產生上述問題的原因歸納起來主要有以下幾方面:
 1、主要自己在思想上形成一種思維定勢,認為學習理論只是輔導,關鍵要靠實踐鍛煉;谶@樣的認識,對理論學習就有所放得松,對工作抓得緊,常常憑經驗干工作。通過學習,確實對我啟發很大,使我有了深刻的認識,沒有理論作指導,是一種盲目的行動。特別是面對當前城市建設的新情況、新問題和深層次的矛盾,不進行深入的理論學習,就無法弄清原因,因此就缺乏解決工作中出現問題的辦法,失去了敏銳性和鑒別力。
2、對一些制約和影響城市建設科學發展的重點難點問題和體制機制障礙等深層次的問題,缺乏深入、系統的分析、總結和實踐探索。尤其面對我市經濟社會發展的新變化、人民群眾的新期待,思想解放還不夠。
3、系統的理論學習還不夠深入,企業文化的培養還不到位。
四、對存在問題的整改設想和措施
  通過這次活動,我認真反思了自己的不足,決心邊學邊改,立查立糾。在今后的工作中,認真把握好:
1、樹立科學發展觀。在今后的工作中,自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來推動集團的工作。要努力增強保增長、促發展的緊迫意識和危機意識,要開動腦筋,著力研究適應城市建設發展新形勢的新方法、新舉措;要立足自身,瞄準市場,發揮優勢,突出重點,要帶頭轉變觀念,帶頭開拓創新,克服求穩和保守思想,看準的事就大膽試、大膽闖,帶出一個敢為人先、爭創一流的好班子。
2、樹立奉獻的理念。作為黨委書記,在一個班子中是旗幟、是方向,自己要時刻意識到肩上沉甸甸責任,在今后工作中,我要繼續保持旺盛的工作斗志,強烈的事業心和責任感,心系百姓,勇挑重擔,切實肩負起彰顯無錫特色建設美好家園的神圣使命。按照工程節點完成好市委、市政府交給的各項任務。
3、樹立開拓創新的思維。堅持運用科學理論指導各項工作的自覺性和針對性,從而提高自身工作的原則性、系統性、預見性和創造性。堅持以人為本,緊緊圍繞員工所關心的問題開展學習實踐,著力在解決員工關注的熱點難點問題上推進改革創新,用統籌兼顧的方法解決員工反映強烈的困難和問題。同時發揮好集團投融資平臺作用,全面啟動運河公園、環城11公里古運河風貌帶貫通建設工程,做好新城、代建等重點工程。加強企業文化宣傳力度,激發和引導群眾體育消費的熱情。積極引進和培養高層次的經營管理人才,為城發產業發展提供強大的智力支撐。
4、加強學習和自身培養,進一步提高駕馭全局的能力。一是要堅持集中學習和自學相結合,形成學習的自覺性。善于調查研究,分析問題、解決問題,定期組織黨委、班子交流。二是落實工作目標責任制,使部門責任履行有標準、有規范、有時限,形成一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。三是健全完善考評體系,更有效地激勵先進、鞭策后進。積極開展談心活動,勇于開展批評與自我批評,切實提高領導班子自覺應用科學發展觀的運用能力。
 
 
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